2016机器人世界大会的展览区人潮涌动，人们被各展台上的工业机器人与服务机器人所吸引，纷纷驻足观看、留影或与工作人员进行讨论，人群之中不乏白发苍苍的老者与咿呀学语的孩子。

此次世界机器人大会以“共创共享共赢，开启智能时代”为主题，近150家机器人企业参会，来自全球11个国家和地区的300多位机器人专家前来分享他们在研发和应用领域的最新成果。

论坛间隙，新松机器人自动化股份公司总裁曲道奎接受了包括第一财经在内的媒体的采访。

洗牌之际机遇显现

中国机器人产业起步较晚，近十年才开始发展，与国外经过几十年沉淀的公司相比，中国企业处于相对弱势的地位，在曲道奎看来，全球的机器人正处于转折升级的阶段，这种转折也为中国企业进行“弯道超车”提供了重大的机遇。

“假如没有机器人的技术突破和一个新的洗牌的机遇，中国想要赶超国外就会很难。就像赛跑一样，国外已经跑了30圈，而中国才刚刚起步，如何追赶?”曲道奎对记者表示。

2013年，中国成为世界最大机器人市场，之后两年也保持着高速增长，曲道奎预计，未来10-15年，中国将保持世界最大机器人市场地位以及高速增长的态势。

传统的机器人更加强调机械设备，国外的工业基础以及长期的发展经验能够助力其发展，而目前软件、数据以及感知等方面也开始发力，这些对于外国的公司来说也是全新的东西，尽管国外拥有的经验以及优势在新一轮的发展中依旧存在，但不会像之前那样的悬殊。这就形成了很好的机遇窗口，加之庞大市场的支撑，中国机器人市场的前景更加可期。

据了解，机器人是典型的“三高行业”：技术密度高、人才密度高、资本密度高。

“因此以我们的市场做支撑、加之金融的杠杆作用，以及上企业的共同努力，中国机器人行业将得到更加长足的发展，特别是在服务机器人与特种机器人领域，因为这两个领域对于国内外而言起点基础相差不多。”曲道奎说道。

值得注意的是，我国在养老、助残、康复的领域市场庞大，再加上我们有巨大的资金能力，未来机器人很可能在高技术领域实现率先的突破。

另外，在大环境方面，目前国家在研发创新及产业平台、检验检测、认证质量标准体系等方面都在进行布局。“所以这一次跟国外的竞争不仅仅是企业间的竞争，国家的之间的竞争也不是简单的创新驱动的竞争，而是于在整个平台的布局：从创建平台到测试、认证、质量体系、标准等诸多方面。”曲道奎表示。

善用资本整合资源

看曲道奎看来机器人多要素集成、市场空间巨大、对其他行业的支撑作用大、行业持续性强的特点成为这个领域资本密集的原因。

“机器人未来具有广阔市场，不单单在于工业领域，因为工业领域本身的市场就非常大，因为在全球机器人的密度每万名工人仅有60余，机器人的替代率连一个百分比都没有达到，加之特种机器人与服务机器人，这个领域更加庞大，”曲道奎告诉记者，“更关键的是，机器人对其他的行业具有巨大的支撑作用，不管是在制造业还是特种领域、以及人们的生活，这都是改变甚至颠覆我们传统模式的技术;更重要的是机器人的持续性，对于机器人而言，谁都不知到终点在哪里，周期会很长，毕竟人类智能、机器智能未来还存在两者之间进行博弈的问题。”

曲道奎表示在经济社会快速发展的今天，过去企业仅仅通过生产、制造、销售获得利润进而继续扩大规模这种内生式的发展已经行不通了，需要善用资本在更大的范围内进行资源整合。

“现在这个社会，特别是网络社会、数字化社会，并不给企业成长的时间。企业一经成立就直接面对全球的巨头跟你竞争。所以这个时候企业的成长模式已经不强调企业有多少自有资源，更多强调的是企业能利用多少资源能整合多少资源。就像现在的很多公司，一夜之间就成为‘巨头’，原因在于其通过资本将全球最有效的资源和要素整合在一起。”

然而在资本作用扩大的同时，关于怎样利用资本进行有效资源整合也是中国企业需要考虑的问题。

“不同的发展阶段企业发展的模式在变，资本的作用在扩大。之前的资本作用就是规模扩大及再投资，现在的资本则更多作用于资源整合的层面。所以中国这次的发展，跟前30年的发展在模式有所不同，如果我们还是像过去那样，关起门来一点一点做低成本、大规模的产品，那一定是不可行的，”曲道奎谈道：“所以现在要思考：能花钱买来的是不是一定就是好东西?也可能是，但是有很多核心的东西，是买不来的。所以这就要求我们自身在创新研发这些方面同步向前。只有自己到了一个高度才能跟这个平台上的这些公司打交道，一方面我们要把内功练起来，另一方面也要站在世界的角度上把资源有效整合起来。”

来源：第一财经